السيارة المتكلمة
في أواخر الخمسينيات كان هناك رجل يعمل في شركة "فورد "للسيارات
وقد حدث بينه وبين "فورد "صاحب الشركة مشكلة ,
مما أدى إلى طرد هذا الرجل وفصله من العمل
قرر هذا الرجل ان ينافس شركة "فورد " بل يتفوق عليها
فذهب للعمل في شركة "كرايزلر " العالمية وتولى إدارتها ,
وكانت هذه الشركة تعاني من الديون حيث كانت مدينة بأكثر من 80 مليار دولار
وأكثر من 500 ألف عامل بها كانوا سيعانون البطالة إذا أغلقت الشركة ,
وأكثر من 2500 فرع في العالم للشركة ستُغلق,
ولم يكن لدى الشركة غير 25 مليون دولار في البنوك سيولة لرأس مال الشركة....
قرر هذا الرجل ان يتحرك بطريقة مختلفة
فذهب للكونجرس الأمريكي
وطلب من الرئيس الأمريكي ان يعطيه المال على سبيل القرض والذي يقوم بتسديده
ليساعده على إبقاء نشاط هذه الشركة
ووافق الرئيس عندما علم انه بإغلاق تلك الشركة سيكون هناك
500 ألف عامل مشردين في الشوارع وبالفعل أعطاه 5 مليارات دولار
وعاد الرجل بالمال ليفكر ماذا عليه ان يفعل ؟ ومن أين يبدأ ؟
قرر هذا الرجل ان تكون بدايته بان يأتي بأفضل المتخصصين للعمل معه في الشركة
وبدأ يركز على أقسام الشركة القوية
ويهمش الأقسام الضعيفة
ويركز على العمال المنتجين في شركته
فنظم الأمور الداخلية للشركة
وفي خلال ثلاثة أشهر أو أربعة انتظمت الشركة تماما....
بعد انتظام شؤون الشركة
كانت لديه مشكلة وهي التسويق...
ما الذي سيجعل الناس يشترون سيارات شركته؟
لابد ان تختلف سياراته عن السيارات الأخرى لابد ان تكون هناك ميزة في سيارته لا تتوفر في السيارات الأخرى لابد ان يكون هناك ابتكار في سيارته....
جمع هذا الرجل موظفيه وأخبرهم أنهم إن لم يتمكنوا من اختراع سيارة مختلفة تماما
عن كل السيارات الموجودة في السوق وذلك خلال ستة اشهر فإنهم جميعا مفصولون....
وبالفعل خلال ستة أشهر وهي فترة يكاد يستحيل فيها تحقيق هذا الانجاز
قامت الشركة بإنتاج أول سيارة متكلمة في العالم فكانت تتكلم بعشرة أشياء...فتقول مثلا :
لا تنس المفاتيح... لا تنس الباب مفتوحا...
وقد تم بيع أكثر من مليون سيارة من هذا النوع خلال ثمانية اشهر واستطاع هذا الرجل ان يسدد ديون الشركة في اقل من ست سنوات وأصبحت شركة "كرايزلر" العالمية من أقوى خمس شركات منتجة للسيارات في العالم
وكل هذا بدأ بقرار من هذا الرجل
والآن هذا الرجل قد رحل وجاء غيره
لكن هل منا من يعرف من هو الرئيس الذي حل محله؟
بالطبع لا , لماذا؟
لان من جاء بعد هذا الرجل الذي نذكر قصته قرر الاستمرار على المنوال ذاته الذي كان عليه سابقوه وأن يتعامل مع وظيفته على إنها كرسي يسعى بكل جهده على ان يحافظ على جلوسه عليه دون ان يفكر وبقوة في مشاكل شركته وان يجد لها حلا غير تقليدي ودون ان يفجر الطاقات البشرية الهائلة الموجودة لدى مساعديه ودون ان يضع نفسه أمام تحد قوي يطالب نفسه بتحقيق ما يراه الآخرون مستحيلا
المصدر:كتاب فن وأسرار اتخاذ القرار
للدكتور إبراهيم الفقي
هذه القصة نستطيع تطبيقها في كل مجال من مجالات حياتنا
لنطور حياتنا ونكون مبدعين ونحقق المستحيل
الرئيسية
البوابة
التسجيل
دخول
